公司財務部 趙瓊明
2019年5月，北京。黎明即起，深夜抵京，醍醐灌頂，匆匆返昆。偌大帝都，人才濟濟，我等“民間高手”淹沒其中，不見浪花一朵朵……;
沒有對比就沒有傷害，沒有傷害就沒有疼痛，沒有疼痛就沒有覺悟，沒有覺悟就沒有改變。牛人都是善變的，或者說，他們敢于變化。面對現實，敢于斷臂，堅持“自我刷新”。
查理·芒格2007年5月23日在南加州大學GOULD法學院畢業典禮上的演講中說，“最后，我想用《天路歷程》中那位真理劍客年老之后惟一可能說出的話來結束這次演講：‘我的劍傳給能揮舞它的人’”。這句話在腦海中一直揮之不去。
劍，我的劍呢？茫然四顧，這是一把十年磨一劍之劍還是十年不曾磨礪之劍？面對“溫水煮青蛙”式的“舒適”環境，在這個“兩周就可以建成一個羅馬”的國家和時代里，這把劍可以做什么？這把劍如何揮舞？
詹老師的講解由淺入深，由簡單到復雜，由單一到組合，由理論到實操，既有操作中小技巧的點撥，又有邏輯嚴密的復雜模型的綜合思路，最終將一個個難題一 一化解，將企業管理中的理念通過模型的建立和計算逐步落地，專業而科學。成本管理、預算管理、戰略管理、績效管理、營運管理、投融資管理等，都可以利用專業知識結合行業現狀、企業實際，建立模型將復雜抽象的理論概念清晰顯示，展現數據之間的美妙關聯，錯綜復雜的問題在抽絲剝繭后迎刃而解。利用好工具，無需996，一切事半功倍。
課堂內容分享一二：
后知后覺與先知先覺差距之大！
原來茅臺的原材料成本只有20元！
阿里巴巴開盤價怎么定？
講臺上的老師在其生動的講解中，亦如一名劍客在揮舞他的寶劍，將日常的Excel演繹得如此出神入化，所向披靡，戰無不勝……;
或許理想與現實之間只差一把劍。找到了劍，就找到了通向理想的鑰匙。
職業進階分成七層：奴、徒、工、匠、家、師、圣。奴：非自愿和靠人監督的人；徒：能力不足，肯自愿學習的人；工：老老實實，按規矩做事的人；匠：精通一門技藝或手藝的人；師：掌握了規律，又能將其傳授給他人的人；家：有固定的信念，讓別人生活得更好的人；圣：精通事理，通達萬物的人。捫心自問，我在第幾層？
每一次的外出培訓都是一場精神的洗禮，除了感恩不可多得的機會，我們唯有踏踏實實學習，兢兢業業工作，經歷實踐碰撞，尋找到屬于自己的劍，磨煉自己的劍法，讓自己成為可以自由揮舞劍法的人，同時也成為可以為公司所用的那把利劍，真正切入市場，千錘百煉，所向披靡，戰無不勝。
